2017年度美丽永裕人专题报道

2017年度，浙江永裕竹业股份有限公司围绕“用心前行、创新永裕”的战略方针，为切实加强企业文化建设，组织在职一线员工及基层管理人员进行半年度制“美丽永裕人”评选活动，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，弘扬“美丽精神”，传递美丽永裕人正能量。

2017年度，徐周明、陈忠根被评为美丽永裕人。

陈忠根

板材部锅炉主管

徐周明

地板部成型车间主任

空谈不如实干      实干贵在干实             

——记永裕竹业板材部锅炉主管陈忠根

作为锅炉主管，陈忠根每天对锅炉的使用、运行、检验情况进行了解和巡查，指导其他员工如何更有效提高锅炉的效率和燃料的利用率等。同时兼板材部小五金配件采购与驾驶员工作。

勤勤恳恳  尽职尽责

陈钟根加入永裕已有7年，记得板材部刚搬迁时，正是2016年的夏季，当时因刚投入生产，人手不足，设备也处于不稳定状态，导致锅炉车间员工在长时间内无法安心工作。

此时作为锅炉车间的主管，他每天带头奋战在锅炉车间一线，处理锅炉操作上的各种问题，每天全身上下的衣服都湿透了，甚至几天连续加班不回家。

自我提升  集中学习

因新工厂锅炉是一台20吨的生物质锅炉，各方面的操作技术与之前的都不同，在无人擅长、无人有经验的时候，他选择主动走出去学习，到龙游的工厂学习锅炉操作知识。回来后，他发现在实际操作中，还是会出现各种各样的问题，联系厂家，可厂家在外地，无法及时赶到，但生产绝不能停。他不断地摸索、钻研，自己积极的跟厂家沟通交流、研究及处理，他从锅炉的保养到维修，从以前的一窍不通到现在的熟练处理，都是他认真刻苦、辛勤专研。

降本增效  创造价值

积极响应公司“降本增效”号召，提出将固化道、烘丝房的蒸汽水（冷却水）回收，输送到锅炉水箱再次利用的金点子。目前此项金点子已施工完毕，正处于使用，为公司省下了一笔不小的费用。

一岗多职   任劳任怨

除日常的锅炉管理工作，他还兼板材部采购与驾驶员工作，虽然板材部的采购都是些小五金，不需要出差，但他常常会货比三家，求最低的价格拿到品质优质的东西。有时生产上的一些急需物品，他也会在第一时间内采办回来。还在相关部门急需办理业务时，做好接送工作，将一岗多职体现的淋漓尽致！

以终身学习为目标，用扎实的技术为支撑，用心在自身岗位中创造出更多价值。这就是陈忠根在平凡岗位上的做出不平凡工作的真实写照。

探索创新  破解工艺程序难题

徐周明

地板部

作为成型车间主任，徐周明每天对地板成型程序工作进行巡检，严谨细致，一丝不苟。包括日常生产安排和车间内部人员管理、安全管理、职业病危害管理进行监督、督察等。

积极探索  勇于创新

自公司开展“金点子”活动以来，全年他共提交了12份金点子，其中3份采纳奖励。2017年6月，在“金点子”提案中，提出改良多层复合平扣板工艺，省略原多层复合平扣板修边工序，节省修边工资0.21元∕㎡，至今至少节约人工工资10万元以上。

兢兢业业  恪尽职守

他热爱自己的工作，在工作中表现出了非常强的主动性和积极性，遇到困难的工作总是主动承担。积极参加公司组织的业务培训，努力提高自身业务素质，具备较强的专业心，责任心。认真遵守各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，保障工作的正常开展。

加强素质  提升能力

他作为一名车间主任时刻注意自我约束，加强团 结，热心助人，维护与领导、同事们之间的团结，树立本车间的整体形象，诚恳待人。其组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和言语表达能力等方面，得到了领导和广大员工的高度认可和赞扬，是领导的得力助手，员工的好领导。